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家纺生意做强 经营误区有什么

编辑:Huangdandan 点击:519次 时间:2019-07-11 17:14:32

对于很多想要在创业市场有发展的加盟商,在选择创业商机的时候,想要将自己的店面铺展开,那么,就需要知道,自己在经营的时候,需要了解到,有什么经营误区,今天,就用家纺店的生意来做实例,想要将家纺生意做强,家纺经营误区有什么?

家纺

想要将生意做强,那么营销理念如果都经不起思考的沉淀是不行的以前一开会老板们常常讲公司要做大做强,请问大的就一定强、小的就一定不强吗,其次你是在上海强,在华东强,在全中国强,还是在全亚洲强。

有不少人,在经营生意的时候,要学会借鉴。在国外,很多公司追求“小即是美”的公司战略,而中国,由于特定的激情年代的历史原因,我们总希望有一些出于常规想象的大事件发生,并以此为兴奋剂来刺激我们的感官,文化大革命、大跃进时代的疯狂大口号,连和平年代的商战营销都要称之为大商战、大营销。

达尔文的《物种起源》,它深刻揭示了大自然亘古不变的适者生存法则。自然界里恐龙那么巨大照样灭绝了,蚂蚁那么渺小,手指头轻松一捏就死了,却生生不息地存活了下来。

对于做公司,同样是适者生存的道理,而不是一味大、一味强的问题。对中国,大量的二、三线家纺公司来说,有效的生存法则其实不是做大做强,而是走“小而专”的专业路线。

如今,可以看见,想要在家纺的池塘中,即使是遇见比自己更大的同类,想要在市场存活下来,那么,就需要家纺加盟商,学会养精蓄锐,这样,在经营的时候,会给对手一个措手不及。对于加盟商来说,想要在家纺事业有发展,那么以上的经营误区不能有。

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